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Apoio ao lançamento de uma instituição financeira de micro-crédito. A Aurum colaborou desde a vertente estratégica identificando os objectivos, o mercado, os clientes-alvo assim como operacionalizou o modelo de negócio definindo organogramas, documentando processos, apoiando o recrutamento de colaboradores e implementando sistemas de informação, para além da definição da localização e dotação dos espaços das condições adequadas.
Perante sinais evidentes de quebra inexplicada de receita numa empresa do sector petrolífero, a Aurum analisou os processos de negócio e os processos de controlo, identificou uma panóplia de debilidades e de riscos e propôs um conjunto de soluções que rapidamente levaram a receita para os níveis previstos.
Num cliente de referência do sector bancário, a Aurum avaliou o estado de implementação do sistema de controlo interno, definiu um conjunto de recomendações, criou um road-map de resolução e apoio a implementação da resolução das insuficiências identificadas, preparando documentação, redesenhando processos, prestando formação e implementando sistemas de informação de suporte.
Numa empresa do sector cimenteiro verificámos como a produção era sistematicamente afectada por falhas do equipamento de produção. A criação de um plano de manutenção eficaz suportado por um contrato com níveis de serviço garantidos com o parceiro seleccionado pela Aurum após consulta ao mercado, incrementaram a capacidade de produção anual em 42%.
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